Podcast 2024.11.14

【毎週木曜日朝8時配信】#128 資金ショートの危機を乗り越え、三菱地所との50億円超のM&A成功！リーダーの圧倒的な『生命力』と、オープンイノベーションの極秘ストーリー - 羅悠鴻氏（株式会社東京代表取締役社長）を配信しました

INDEX

#128 資金ショートの危機を乗り越え、三菱地所との50億円超のM&A成功！リーダーの圧倒的な『生命力』と、オープンイノベーションの極秘ストーリー - 羅悠鴻氏（株式会社東京代表取締役社長）

Summary

今回のゲストは、2024年10月に三菱地所との50億円超のM&Aを発表した株式会社東京の代表取締役社長、羅悠鴻氏。M&Aリリース後の反響と、創業時に直面した完全オフレコな苦難の数々を公開。三菱地所との出会いからM&A成立まで、成功へ導いた検証ステップを徹底解説し、オープンイノベーションの真髄に迫ります！

Agenda

(0:00)     今回のpodcastの企画、羅さんから自己紹介
(2:05)     M&Aリリース後に巻き起こった反響と社内のリアルな反応
(6:00)     2017年創業からの8年間を振り返って。「本当に起業してよかった」
(7:15)     就職する気満々で進めていた就活から一転、なぜ起業の道を選んだのか
(9:45)     株主総会の1週間前に、唯一頼りにしていた企業とのパートナーシップが突然終了！？
(11:55)     広報責任者Sさんの採用。某企業の前でティッシュ配りをしたことが大きな転機に
(17:15)     超最強な元競合の存在、「ChargeSPOT」を展開するINFORICH
(19:20)     合弁会社設立直前で資金ショートの危機に直面
(23:20)     アトラクトも売掛もなく、軒並みベンチャーキャピタルから断られていたシリーズAの苦悩
(26:15)     シリーズAからM&Aまでのの検証ステップ：①端末の開発が可能か→ ②設置して広められるか →③合理的なIRRが出せるか
(28:15)     三菱地所と株式会社東京の出会い。大企業との連携も選択肢にある中、なぜスタートアップの東京を選んだのか
(33:40)     今回のM&Aスキームについて。M&A後に数十億円の追加投資が決まった背景とその流れ
(40:20)     M&A後に注力している3つのこと、設置台数の急拡大
(44:00)     現状の経営体制と組織の変化。三菱地所から3名が出向している新体制の下で、どのように関わり、どんな変化が生まれたのか
(47:50)     M&A後の社内の変化。給与適正化で辞職者ゼロ、雰囲気改善、組織が一段と強化された
(49:35)     羅氏の今後の野望「今の10倍くらいのメディアに育てていきたい」
(51:35)   絶賛採用強化中！採用軸はスキルや経験よりも成長力

※Podcast「スタートアップオフレコ対談」は、毎週木曜朝8時配信に変更しております。次回の配信もお楽しみに！

出演者・会社情報

羅悠鴻氏（株式会社東京代表取締役社長）

1993年生まれ、愛知県出身。東京大学理学部にて「はやぶさ２」グループリーダーの杉田教授に師事。卒業後、同大学院の関根研究室に進学し、宇宙生物学を専攻。大学院在学中の2017年2月に株式会社東京を創業し、三菱地所との合弁会社設立、同社からの出資を経て、2024年10月同社への売却を発表。「70年ぶりのマスメディアをつくる」をビジョンに掲げ、エレベーター広告「GRAND」を運営。