Podcast 2024.02.22

「#97-98“目指すは「製造業の5%収益改善」” 現場を知り尽くした起業家が語る製造業の未来とは」経営者である父の背中を見て育った幼少期、キーエンスでの学び、個別カスタマイズなく汎用的なシステムで展開できる凄さ - 株式会社ネクスタ代表取締役永原宏紀氏」を配信しました

INDEX

#97「“製造業DXを推し進める”製造業向けの受託開発事業からいかにしてスタートアップに転換したのか」経営者だった父の背中を見て育った幼少期、キーエンスでの学び、スタートアップとして成長することを決めた意思決定 - 永原宏紀氏（株式会社ネクスタ代表取締役）

Summary

今回のゲストは、直近ジャフコグループ等を引受先として4.2億円の資金調達を実施した株式会社ネクスタ代表取締役永原氏。経営者だった父の背中を見て育ち、キーエンス・父の経営する会社での新規事業の立ち上げなど製造業の現場を知り尽くした永原氏がネクスタ社を立ち上げるまでに迫ります。

Agenda

0:00〜今回の経緯と自己紹介
2:00〜経営者である父の背中を見て育った幼少期
5:05〜同志社大学入学後、プログラミングを勉強を開始した理由
8:10〜IT系企業に絞っていた就活の中で新卒キーエンスに入社した背景
12:10〜当時のキーエンス、入社後の教育体制や現在にも影響している学び
19:05〜父の経営する会社へ転職、新規事業として製造業向けシステム開発事業を立ち上げ
24:10〜2017年ネクスタ社を創業、上場を意識していなかった創業期
28:00〜スタートアップとして経営していく決断、「スマートF」の開発に活きた受託事業
32:20〜エクイティファイナンスに動くまで、直近ジャフコからシリーズAで資金調達実施

#98 「目指すは“製造業の5%収益改善” 現場を知り尽くした起業家が語る製造業の未来とは」製造業DXの生産管理SaaS「スマートＦ」、製造業の課題と未来、これからの組織 - 永原宏紀氏（株式会社ネクスタ代表取締役）

Summary

永原氏のこれまでとスタートアップとしての成長をすることを決断していくまでを深掘ってきた前半に続いて、後半はネクスタ社の事業を深掘ります。製造業の知られざる現場の課題や、個別カスタマイズのシステム導入が常識の業界で「スマートF」がなぜカスタマイズ不要で導入できるのかをお伺いしました！

Agenda

0:00〜「スマートＦ」の概要、どういうソリューションか
6:15〜なぜ汎用的なサービスがなかったのか、なぜ「スマートF」はできるのか
10:15〜好調な事業状況、足元の手応えと今後の展望
13:35〜製造業の収益5％改善、ネクスタの提供価値
18:20〜今後の製造業、事例を出していく必要性
19:45〜現在の組織体制
23:37〜これからの組織拡大イメージ、採用ポジション
28:15〜組織カルチャー