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「#88「“スタートアップの継続的成長に必要な鍵”激動のキャリアから学びを紐解く」激動のキャリア、巨大M&Aからの学び、今後のスタートアップとの関わり方 - 小澤 隆生氏」を配信しました

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#88「“スタートアップの継続的成長に必要な鍵”小澤さんの激動のキャリアから学びを紐解く」激動のキャリア、巨大M&Aからの学び、今後のスタートアップとの関わり方 - 小澤 隆生氏

Summary

今回は、先日にヤフー 代表取締役社長 社長執行役員 CEO(最高経営責任者)を退任し、新たなチャレンジを開始された小澤さんにお越しいただきました!小澤さんの激動のキャリアを振り返りながら得た学びを紐解き、日本のテックスタートアップが持続的成長を遂げるために重要な要素をお伺いしております。最後には今後のスタートアップとの関わり方もお伺いさせていただいております。

Agenda

0:00〜今回の経緯と小澤さんから自己紹介
3:00〜ビズシーク社を1999年に創業。当時の「ベンチャーシーン」
8:00〜世間のインターネットに対する当時の見方から得た学び
11:45〜楽天イーグルス立ち上げの経緯
15:00〜短いスケジュールでの動き、なぜ黒字経営へ導けたのか
22:00〜2006年頃、エンジェル投資家としての活動
27:35〜YJキャピタルの立ち上げ。エンジェル投資とファンド運営。何は変わらなくて、何を変えたのか?
32:00〜コマース・金融事業を牽引する中で孫さんなど「大物経営者」との思い出
36:00〜アスクル、一休、ZOZOの巨大M&Aから学んだ共通点
38:45〜delyのM&A、当時の意図
42:00〜日本でもテックスタートアップが上場後も継続的に成長し続けていくためには何が重要だと思うか?
44:35〜今後のスタートアップとの関わり方


出演者・会社情報

小澤 隆生氏

1995年、CSK(現SCSK)入社後、1999年にビズシークを設立し、2001年に楽天に売却。 2003年のビズシークの吸収合併により楽天に入社。オークション担当役員に就任。2005年に楽天野球団取締役事業本部長。 2006年に退社後は個人としてスタートアップベンチャーへの投資やコンサルティングを展開。2009年から2012年までは楽天顧問。 2011年に設立したクロコスをヤフー(現Zホールディングス)に売却し2012年にヤフーへ入社。 2013年よりヤフー執行役員としてヤフーショッピングを担当、2018年4月より常務執行役員コマースカンパニー長に就任し、eコマース、トラベル事業、金融事業を管轄。 2019年6月にヤフー取締役 専務執行役員COOに就任し、コマースとメディアの全事業を管掌。 2022年4月にヤフー取締役 代表取締役社長 社長執行役員CEOに就任、2023年9月30日付で退任。同年10月にLINEヤフー 顧問就任。

参考URL

小澤さんについて詳しく取り上げられたNewsPicksの記事
https://newspicks.com/news/851005/body

YJ1号ファンドの解散報告
https://zvc.vc/content/z71qv_7c_pi/

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